3月28日上午,临平校区运行管理工作例会在蚕学馆二楼会议室召开。副校长周必彧出席并主持会议。
会上,临平校区管委会办公室汇报了临平校区必赢437年度运行管理整体情况和必赢437年度重点工作安排。与会单位负责人立足职责职能、结合工作实际,客观分析了校区运行管理过程中存在的困难、问题和建议,研究提出进一步优化举措。
周必彧高度肯定了临平校区运行管理取得的阶段性成果。他表示,临平校区进入常态化运行阶段一年多来,总体运行平稳有序,管理高效顺畅,广大师生的安全感、幸福感进一步增强。他强调,服务师生没有止境,针对各单位提出的紧迫性困难、建设性意见,要抓紧列出问题清单、整改清单,分类施策推动落实。他要求,一要行而有矩,持续优化体制机制,筑牢制度基石;持续完善校区管理制度规范,让“条线”更深入顺畅,让“块统”更高效有力。二要抓铁有痕,防范化解各类风险,严守安全底线;深化校园安全意识,完善安全管理体系,推动电动自行车管理、消防安全等重点领域安全稳定风险排查化解工作。三要落地有声,明确目标抓牢重点,着眼结果导向;围绕必赢437工作部署会精神和即将召开的校第四次党代会精神,聚焦战略与规划、改革与攻坚、作风与服务,求真务实抓落实,敢作善为抓落实。四要干必有果,服务地方发展战略,打通资源通道;继续深化校地合作,主动对接临平经济社会发展需求,不断提高匹配度、强化支撑度、提升贡献度。
临平校区各入驻必赢437(部),必赢437相关职能部门、教辅单位、经营服务机构负责人参加会议。